现场嘉宾:
王振耀:深圳国际公益学院院长
瑞·达利欧(Ray Dalio) :美国对冲基金教父、北京达理公益基金会理事
何巧女:北京巧女公益基金会会长
马特·达利欧(Matt Dalio):中国关怀基金会创始人、瑞·达利欧之子
凤凰公益:请问瑞·达利欧先生,你对公益学院的预期是什么?
瑞·达利欧:当我和我的儿子第一次来中国做慈善时,资金是主要需求。但随着中国的发展,中国有很多富有的人,然后我们发现,这里缺少的是知识。就像有句话说的,给人以鱼不如授人以渔。我们建立这个研究院,是去帮助慈善家知道怎样做得更好。所以我很开心可以去传递知识,帮助教育。我们同样也很激动这是一个中国的研究机构,一个由中国人运营的机构,而不是由美国人运营。当我和比尔·盖茨决定建立这个学院时,我们就决定我们美国人只占少数席位,所以一定是由中国人来运营的。
王振耀:其实最早开始在中国做公益的是的是马特,当他11岁的时候来中国,他在街上去救孤儿,救各种各样的孩子,他感动了很多人,当然也感动了他爸爸。后来他爸爸就支持他,后来就提出来应该越来越多的支持中国的慈善,包括他想建立中国的国际公益学院,看能不能做更大的事。这个时候何巧女董事长何总听说了这件事情,非常高兴地加入到这样的行列。
马特·达利欧:我11岁的时候就住在中国,16岁建立了中国关怀(China Care)基金会,中国、慈善,给我带来的影响很大。当我开始做中国关爱基金会的时候,我还是一个孩子,有一个记忆非常鲜活,那是在北京,面对大概400名学生,我问他们你们中有多少人做过志愿者请举手,只有两个人举手,还有很多人问我说,你为什么要做这个,这根本没有用啊。然后我放了两个视频,关于那些需要特殊帮助的孩子的。最后,那些年轻人,那些学生都站起来,问我说我们怎样能帮助他们。有一位很多年前就开始帮助中国关怀基金会的人,他有一个自闭症孩子,他创立了一个很小的机构,去帮助这类孩子,招募大学生在周末照顾他们,和他们玩。最早的时候,让这些大学生和自闭症孩子玩很难,现在,有成百上千的大学年轻人想要去提供帮助,这是一个由他开始的运动。年轻人想要他们的国家变得更好的愿望是非常强烈的。对于我个人很激动的是,我怎么能够给这些中国的年轻人助力,让中国成为更好的国家。驱动力是,他们只需要知道,他们可以去做,可以去怎样做。这是我最在意的事情。
凤凰公益:我看到相关报道说瑞·达利欧先生的企业文化是“极端透明性” ,会想在公益学院也推行这种文化吗?
瑞·达利欧:这是中国的研究院,我们听领导的,我不是管事的,我只是一个快乐的参加者。所以我会听从振耀的领导,马云的领导,听从公益学院领导的管理。
凤凰公益:请问瑞·达利欧先生,你有什么特别的诀窍让高收入的人去为慈善捐款吗?
瑞·达利欧:我们不打算向任何人要求任何事,我们希望去帮助他们理解分享财富的快乐和技巧。我相信人生其实是一个循环,你从零开始,到零结束。这很重要去知道,当你获得比你实际需要更多的资源,怎样去最大效率的为那些还在这个循环更早一些的人使用它。所以我们想去分享这种快乐。
凤凰公益:何女士你好,您能不能谈一谈你为什么要加入到这个项目?
何巧女:我觉得其实我们这个社会已经是市场经济,商业它可以让人类社会迅速的发展,同时它会拉开贫富的差距,我们需要有慈善公益这样的事业去柔和和温暖社会,我觉得这个事业越发达的时候,可以越温暖、越融合,所以我觉得这个事业是很重要的一件事情,在我自己的定义里头,我认为中国刚刚迎来一个慈善公益的春天。所以在这样的一个春天里,公益学院就可以播种,然后它就可以开出很多真善美的一些花朵。这个是我的理解,所以在这样的一个时候,参与这样一件事情是我心向往之的这样一件事情,所以我总是说我在这样的一个时候能遇见瑞·达利欧先生,能遇见王院长是我的福分。
凤凰公益:请问瑞·达利欧先生,您认为关于慈善最好的理念是什么?
瑞·达利欧:我相信慈善业是一种发展的方式,就是说钱不是单纯的给出去,而是一种投资,并会产生回报,来保证企业内部持续做好的工作,这叫社会企业,它在美国有很多种形式。因为不仅仅是简单的给钱,把钱花掉,而是可持续的发展。我认为这就是对于慈善事业来说最好的模式。他并不适用于任何一件事,很多案例。我们应该想怎样去引进资金,用在好的地方。有很多好的想法关于慈善的可以自己给足,资金可以走得更远,我认为这就是最好的新的实践。
凤凰公益:请问瑞·达利欧先生,您在中国哪里看到了发展慈善的可能性?
瑞·达利欧:我认为,在慈善事业的实践中,有一点很重要,就是它一定是根基于中国文化,有中国特色。在中国,有很长的慈善的历史,有给予的历史,有关心别人的历史,中国有他自己的历史,有他自己的做事方式。我认为这很重要,慈善,就像经济,有一个中国文化的方式去做。我认为这很相似,当经济发展的时候,对中国来说很重要去知道世界上最好的实践是什么。当她们做制造业,做会计,或者是任何行业,很重要去了解世界最好的实践是什么,不仅仅是美国,是全球的。 去了解这些最好的实践,然后拿来这些实践,放在中国的文化框架下。这就是我们想确保他是一个中国人运营的研究院,有着中国特色的。