11月1日“小光棍节”这天，第三届广州市社会组织公益创投活动正式启动，1850万“红包”吸引了众多公益青年。在前面连续两届的经验基础上，这个活动积累了一定口碑，又在本届创投上推出不少新举措。因此，“1+1+1”可以解读为“政府+市场+社会”———从协同参与治理的广州模式角度来看待公益创投的探索与实践。
怎么理解这种“1+1+1”？背后其实是一种现代社会的治理模式。我们知道，公益的发展，社会问题的解决，离不开政府、市场和社会组织。而广州公益创投模式，其实就是推动政府、市场和社会组织三者建立一种相互促进的联合机制，用合作的方式解决社会问题，获得1+1+1>3的效果。为了达到这种加法效应，本届创投引入多方多元的资源来支持民间公益组织的发展：基金会提供能力建设；企业展开资源对接与合作；媒体全程观察报道；学术机构提供智力支持。而且，政府也更显诚意，将资金提高到1850万元，远超前两届的1500万，涨幅高达23%。
那么，如何让“1+1+1>3”的广州公益创投模式得以落地？本届创投活动的支持单位代表的发言或者可以说明。作为老牌的公益领袖，中国扶贫基金会的陈开枝副会长使用了一个著名的公益故事———“一位6岁的男孩因为捐给海啸灾区的22美元，而被联合国秘书长安南以世界的名义赞美，在当晚的筹款晚宴上的关注度超过克林顿、比尔·盖茨等政要富豪”，这说明爱心不是用金钱来衡量的，我们一个个普通人的参与，就是为公益创投提供加法。壹基金战略发展总监唐艺蕾则用“我能实验室”的项目向大家介绍了“人尽所能，人人公益”的理念和方法，什么是人人公益？人人公益的核心就是打破传统公益慈善行业的边界，因此壹基金不仅资助登记注册的公益组织的创新项目，更是资助普通市民根据自己的兴趣，便利地在自己身边发起比如“随手捡垃圾”、“为流浪汉洗澡”等力所能及又能便利参与的项目，同时帮助他们建立社群，让社区公益实现可持续发展。
来源：南方都市报
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