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标题: “小老板”跨界转型公益，打造齐志公益游品牌 [打印本页]

作者: gongyi020 时间: 2018-1-12 00:24
标题: “小老板”跨界转型公益，打造齐志公益游品牌

编者注：2017年8月，广州市公益慈善联合会“善知学园计划”启动。该计划是广州慈联服务于会员，服务于慈善行业人员的重点项目，旨在搭建公益慈善人才学习平台，为公益行业培养具有专业素养、创新思维、以及有开拓性理念的专业人才。
在善知学园计划中，我们共招募了60位来自广州市各公益机构的负责人或核心管理人员参与了课程的学习。我们与学员共学习，共成长，在这个过程中，我们也了解到学员们在从事公益事业过程中的很多或幸福，或感动，又或悲伤的点点滴滴。在未来的时间，我们将会对学员的公益故事进行整理，并与读者分享，希望大家从这些故事中能够找到“同行者“的共鸣——公益路上，有你真好！

本期故事的主角名叫李晓辉——助理工作师，广州公益网（www.gongyi020.com）创始人，现担任广州市越秀区齐志社会工作服务中心理事长。
这位25年前从湖南来广州创业的“小老板”，现在成为了广州知名的公益达人，他和齐志公益游都有什么故事呢?本文中，我们一同回顾他的公益之路

文-潘小洁

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1992年初，20岁的湖南小伙李晓辉带着梦想来到广州，创业初期成为名副其实的“小老板”，生活平淡而自在。就在2008年冬季，他心底的善良随着那场雪灾蓬勃而出。看着新闻里愈演愈烈的灾情，李晓辉加入了志愿者的队伍和奥运火炬传递志愿服务，从此踏上志愿道路。

1、公益游历模式的探索与创新
在陆续参加亚运会志愿者、老人院、福利院、关怀露宿者等不同类型的志愿服务活动后，他愈发觉得山区儿童是非常需要关注和帮助的对象，但仅凭一己之力能做的事情太有限了，没钱又没人，怎么办呢？有着多年“经商”经验的李晓辉灵光一闪：那就AA制吧，每个人交一定的团费，团费中固定一笔费用用于助学，助学活动后再组织大家去助学点周边的景点游玩，这种新颖的模式很快吸引了很多人参与，他们把自己的组织叫做“公益游小组”。这就是公益游的雏形。

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2008年5月，李晓辉参与组织了第一次公益游活动，这次活动募集了近万元的物资，购买了大量的体育物资及文具，极大地改善了广西贺州富川罗山完小的教学条件。
2010年5月，通过义卖筹集资金，开始了“爱心书包”项目，为连南两所学校共300名学生送去定制版的爱心书包和保温饭盒；随着活动的持续开展，李晓辉也从活动召集人变成项目负责人，关了店面专心做起了公益游项目。

2010年6月，广西遭遇了百年不遇的严重旱灾，李晓辉通过网络招募了大批志愿者，通过半个月的街头义卖筹得近四万余元善款和物资，并自费运送救灾物资，为陇弄村小学修建了1座水塔和1座压水池及1500米水管等，陇弄村小学全校师生特意在水塔建成后修建了一块功德碑，感谢来自广州的志愿者。

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2012年，公益游项目被广州青年志愿者协会评选为年度优秀项目，并在这一年开始有小学、机关志愿者参与到活动中；
2012年12月，在腾讯微爱计划的资助下，首期的“爱心校服”计划启动，从此，广东部分山区的孩子有了统一的书包和校服；

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2、整合资源、打造齐志公益游品牌
2014年2月，李晓辉在众多爱心人士的支持下，齐志社会工作服务中心成立，定位为一家以“公益+游历”的模式，用公益创新来改善儿童福祉的民间非营利组织。曾经的“公益游小组”经过几年的发展，从一个人单枪匹马的行动，发展成了无数志愿者一起参与的公益组织。

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多年的创业经验，让经常参加公益活动的李晓辉意识到，机构要强大，公益项目不能一味依赖政府购买项目，必须要有自己的品牌公益项目造血，做好口碑传播，才能获得更多的支持和发展！从2014年至今，陆续和省实中学、唯品会、香港安植集团、广东中农、晟启能源、鹏林照明、奥翼科技等30多家学校和企业开展了合作，大家出资出力，一起开展齐志公益游助学活动。

齐志公益游项目能有今天的发展，除了李晓辉自己的坚持和努力，也因为这个项目创新性地结合了城乡的需求：城里人喜欢到乡村旅行，并且希望能做些力所能及的事情，而乡村的发展也需要更多的支持。“亲子”、“公益”、“游历”、“乡村”、“扶贫”、“成长”这些热点都可以在公益游中体现。公益游活动中，城市居民（其中有很多是亲子家庭）以“志愿者”的身份到贫困山区，助学、落户探访、体验田间劳作、购买当地农产品……他们在奉献自己的爱心的同时，也能真切地感受到山区生活的现状，这样的活动形式真实性强，透明度高，活动的体验感也非常好，对城市居民是非常具有吸引力的。

3、筹建齐志公益书屋，让山区孩子爱上阅读
随着项目的深入开展，齐志公益游不再满足于“赠送物资”的层面，而开始关注山区儿童更深层次的需求——对知识的渴望。项目的初衷源于李晓辉在一次助学活动中，他问一个小女孩，最喜欢的课外书是什么，小女孩想都没想就说是“语文书”，这让他联想到自己的童年，同样出身农村的他，渴望求知，却没有可以阅读的课外书。现在，山区的儿童正经历着和他类似的童年，这让他下定决心要做点什么。2015年3月，经过几个月的筹备，英德上坝小学第一个公益书屋建成。截止到今年10月，齐志社会工作服务中心已经援建了20间公益书屋，其中七间公益书屋分别由晟启能源、唯品会（2间）、鹏林照明、欧斯宝吊顶、广东中农、香港安植集团等企业资助，每一间书屋都配备了崭新的书架和丰富的课外书籍，帮助3000多名山区儿童圆了“阅读梦”。

持续稳定的资金来源也确保了项目的持续深入开展。最开始单靠志愿者个人的捐赠，开展项目的广度和深度都很受限，但随着多年发展的积累，齐志公益游获得了社会广泛的认可，“口碑效应”让它获得了越来越多企业和机构的关注。目前，项目除了通过腾讯众筹、为爱行走等公益筹款平台筹集资金，还获得了非常多爱心企业的支持，有些像香港安植集团、广东中农企业等爱心企业已经多次合作，让项目可以持续开展。

多年的志愿服务，让李晓辉屡获殊荣。2008年创建全国文明城志愿服务先进个人、2009年度广州志愿服务先进个人、2010年度广东省志愿服务银奖、2010年广州亚运会、亚残会志愿者先进个人、2014年度广州青年志愿者协会第五届“飞扬奖”“年度优秀扬扬”2016年度广州慈善榜最具影响力慈善人物。

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4、突破发展瓶颈，需要不断地学习
2017年5月，齐志被越秀区评为“AAA”级社会组织，对于现在的“齐志”，李晓辉并不满足。“现在我们已经不是初创型机构了，需要进一步发展，面临着更多的问题。”现阶段，李晓辉更多的是思考机构的发展问题。公益游的模式是很容易复制的，谁都可以做，2010年前后，广州就曾经出现过多个公益组织同时开展公益游活动的情况，齐志公益游能生存下来，很大程度在于李晓辉的坚持和口碑，曾经有整整一年，他连自己的工资都发不出，个中的辛酸大概只有他自己能体会。但也让他认识到，项目如果要继续发展，就必须要摆脱项目品牌辨识度低、同质性、单一化的弊端，要有自己的特色。

李晓辉深知，机构需要发展，离不开定位和项目管理，草根机构的管理者需要更多的学习，李晓辉参加了广州市公益慈善联合会组织举办的《公益项目管理》研修课后，对于自己的公益之路，进行了详细的梳理，尤其是对机构今后的定位，机构愿景、价值观等都进行了重新的梳理和反思，进一步明确了齐志未来的战略方向。

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李晓辉说到：“齐志社会工作服务中心旗下的齐志公益游项目有齐志爱心书包、齐志爱心校服和齐志公益书屋三大品牌，前面两个我们已经做了十年，已经非常成熟了。接下来的时间，我们会重点打造齐志公益书屋项目，让齐志公益游项目的影响更加深远。我们还想志愿者传播发展，通过打造乡村志愿驿站，发展当地的村民成为志愿者，让乡村志愿驿站成为沟通城乡的桥梁，让城乡小朋友结对互助，用公益创新增进儿童福祉，通过平台进行互助互爱，促进城乡共享共融。”

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