说说民间公益的优势吧，以及目前总结出来的运营秘诀
冯永锋：我一直不太喜欢两种人。
一种人爱妄自菲薄，觉得自己的行业、自己的机构横看竖看上看下看内看外看怎么看，都不如人家。
另一种人喜欢推卸责任，总觉得这个事要等体制变化了才能做，那个事要等资金到齐了才敢下手，不专业不能动，没做计划也不能出门；年纪大了走不动，年纪小了容易被坏叔叔欺骗。反正，你要想让他干点事儿，他会找出一万个事由来逃脱。反正在各种遭遇场合，只要有人说，这个问题没法解决，我就马上知道，此人在推卸责任。在我看来，只要你真想去解决，没有解决不了的问题。所有的困难都是创新的动力，所有的障碍都是行动的激情。
就拿当前我最为看好的民间公益来说，有些人身在其中，却没感觉到这份工作的强大与优势，有人可能是真心没发现，有人可能是发现了也不肯明说。但请相信我，只要说出来，就一定会有影响力。
好吧，又轮到我把它们明摆现列出来，也许有利于吸引更多的人才加盟和发热。
民间公益最优的一点，就是它的小。在民间公益领域，小的真的是最好的。任何组织都应当找到它的小的原型与结晶的核心。小，意味着灵活、精准、快速，也意味着随时可爆发的自由，意味着随时可组合和可拆解。而自由的爆发很有可能会带来巨大的冲击波，这与公益的“倡导功能”恰恰非常的合拍。
小只是体量上的，不是能量上的。民间公益组织人数，不应当超过一百人，甚至不应当超过五十人。五十个人以上，就应当分蘖、发育、孵化、内创出多个机构，原来的母机构可能退位为其中的一员，也可能成为公益联合体的协调中心。民间公益动用的资金，也没必要太多，一家机构一年的运营费用，能在1亿元，就已经很不得了，按照不同的机构属性，能够在几十万元、几百万元、几千万元之间自由过流和周转，就已经很有能量了。民间公益的人才，也未必要像那些固化所想像的那么高级和专业，民间公益和世界上所有的职业一样，都是可以“非专业人才”大量涌入的，给足实战机会，“爱拼才会长”的人才们，自然会在工作过程中慢慢地专业和强壮起来。
民间公益的第二个优点，是其“工作锐度”比较高。这工作锐度有两个方面，一是问题的选择点很精准，往往都是选在社会最痛处或者问题的病灶位，这样，所筹集的社会能量，就有可能迅速对焦到点上，实现强大的社会倡导力。二是在解决的方式上，也往往是比较锐利的。公益组织解决问题，无法靠强度、烈度、富足度，只能靠锐度。锐度就如一根针，能够让整个社会保持活力，也能够激发社会的能量来共同解决问题，能够迅速找到刺痛点，又能够迅速避开重围，突破障碍，引领社会公众的持续关注。
脑海中由此闪现过一个画面，一个人的对面，是一万个“问题”，这些问题模拟一下，可转化为一个个人，这样，就如战场上一个人面对一万个对手。表面上看，这个人是弱的，因为他只有万分之一。但反转过来想，这个人是强的，因为他以一敌万，以小搏大，以体量的弱影响体量的强，在这过程中，这一万个人等于是受他一个人调度和引导，等于他的能量自动放大了一万倍以上。这不仅是传播学上的意义和价值，这更是民间公益的工作的基本手法：“以小见大的持续倡导”，倡导有时候是爆发性的，有时候是渐进性的，有时候是高震撼力的，有时候则是高感染力的。
民间公益的第三个优点，就是随时有可能自由地爆发。这爆发往往是不可预测的，但多半是由个体来完成和引燃的。而这个体所需要辅佐的人员，又不必太多，因此其能量损耗在机构内部或者行业沟通的时间不会太长，多半就直接与难题直接博弈，与社会直接互动了。这样，基于个体而组成一个个小型组织，形成了民间公益最强大的特种兵；再由这些特种兵，形成了强大的公益联合体。所有的组合都是动态的，都是随机的，如云一样，有雨就聚，无雨就收。这样的形态特别符合整个公民社会的发展潮流，甚至可以说是在做最好的先锋性的探索和实证。
民间公益还有一个很好的优点，就是与媒体尤其是自媒体有着天然的联通。新媒体的快速发展，已经让媒体的“事先审查制”向“事先审查制”转变，更让单一发布方式向“全员发布制”扩展。这样的后果是民间媒体与所谓的正规媒体之间的分界线越来越模糊，任何有原创价值、有实况记录、有行动倡导力的媒体发布，都会在社会上产生巨大的传播和牵引。无论是新浪微博还是腾讯微信，都在给民间公益赋予了无限强大的能量，而让民间公益的博弈对象更快速地感知到它的强大与直捷。
结合以上所有的优点，我们可以来个小结说，在比拼能量的时代，一个人可以相当于百万雄师。在依据行动和原创的时代，个人的IP积累和应用，所产生的波澜壮阔的影响，远大于机构的“知识产权”之社企影响力。而当前的互联网众筹和社群化的演化，又给了每一个民间公益行动者以无限的获得支持的可能。因此，原来形象上的“小而弱”，就成了能量上的“大而强”。
既然知道了民间公益的优势处，那么，怎么做才是最好的呢？
当然只有两个办法。 一是不要在外围打转转，不管是哀叹还是歌舞，都没有意义，最有意义的只有一个办法，就是直接进入你所关心的公益项目的“核心战区”，找到最需要改善也最可能改善的那个点，然后全力去发力和解题。不知道怎么进入，就找到已经进入的伙伴。如果一时找不到伙伴，就野蛮进入，盲打乱撞，只要真刀实枪，一定会有吸引力。有伙伴就一起勤奋工作，没有伙伴就个人先孤单前行。只要有行动，就会有力量。只要有行动，就会得到支持。只要有行动，就会有战果。
二是永无止歇地“社会化”，把所发现的困难快速告诉社会，把行动的过程全程展播，把所激发的资源增持到社会的需求点，让自己与整个公益问题解决的过程水乳交融，透明合一。当然，社会化有两个秘诀，一是全时段全领域全人员全问题的众筹，二是持续而无障碍的新媒体自传播，尤其是不传播静态结果，而传播动态过程；少传播固化信息，多传播现场感觉。
当前的中国，公益是社会优化的一个最好途径。而在所有的公益中，民间公益由于其本底都来自“人性自然的发心”，表面上看难度系数最大，其实解决问题的能力最强，智慧和见识也最为符合社会正道，所言所行也最为儒雅和高端。因此，需要的，只是公益行动者的大量涌现，然后，通过行动，再带动更多的人行动，同化更多人的认知，给不行动者以马达，给感觉乏力者以重燃激情的撞击。（冯永锋 2017.9.18）
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